A社の店舗部門の
3S活動(整理・整頓・清掃)のキックオフでした。
事前に選んだモデルエリアの確認
活動の段取りと
参加する人の役割分担
用意するもの
などなど
確認して
いざ スタート
モデルエリヤから
次々と運び出される
モノモノモノ
出されたモノは
それぞれ
所定の場所へ
〈場所〉
A.要るもの → 元に戻す(A5サイズの黄色い用紙に表示)
B.要らないもの → 廃棄
C.わからないもの → 保留
一連の段取りと
「元に戻す・廃棄・保留」の判断
をテキパキとこなしているAさん、
非常に頼もしいです。
こういう人が会社にいると
ザル経営が
バケツ経営になるんだな
と思います。
本社企画管理部の課長であるAさんは
無駄をなくして生産性を上げたいという
意識の強い方で
業務全般を把握しているし
3Sに関しても2年間活動してきているので
モノを捜すという無駄な時間をなくしたい
要らないモノを置く無駄なスペースをなくしたい
という意識の元で行われた
指示の仕方は見事でした。
before 店舗バックヤード
after
さあ、
1年間でどれくらい変わっていくか
楽しみです。
場所も
人の意識も